Тим Кук в ближайшие месяцы покинет пост генерального директора Apple. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в структуре корпорации и займет должность исполнительного председателя совета директоров, сосредоточившись на взаимодействии с властями разных стран. Вспоминаем путь Тима Кука в Apple и то, почему именно Тернус стал его преемником.
Как Тим Кук привел Apple к капитализации в четыре триллиона долларов
Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982 году он получил степень бакалавра промышленной инженерии в Обернском университете, после чего двенадцать лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность операционного директора в Intelligent Electronics, компании, занимающейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple как старший вице‑президент по глобальным операциям.
Когда Кук пришёл в компанию, она находилась в непростом положении: несколько лет убытков, реструктуризация и возвращение Стива Джобса на пост гендиректора спустя 12 лет после его ухода. Позже, выступая на выпускной церемонии в своём университете, Кук вспоминал, что все рациональные аргументы говорили в пользу того, чтобы остаться в Compaq, но он последовал интуиции и уже через несколько минут первого собеседования с Джобсом решил присоединиться к Apple, посчитав это шансом, который выпадает раз в жизни.
Назначение Кука преемником Джобса в 2011 году выглядело логичным: к тому моменту он сыграл ключевую роль в выводе компании из кризиса и превращении её в одного из лидеров мировой технологической отрасли. Кук был визионером в своей области — организации поставок, управлении продуктами и запасами. Он шутливо называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к избыточным запасам готовой продукции.
За годы работы рядом с Джобсом Кук стал его правой рукой и не раз временно возглавлял компанию во время больничных отпусков руководителя. Фактически альтернатив его кандидатуре на пост главы Apple тогда почти не было.
Почти 15 лет на посту гендиректора принесли Куку репутацию человека, который не только сохранил наследие Джобса, но и развил успехи компании. Под его руководством рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов. Сейчас корпорация входит в тройку самых дорогих компаний мира, уступая лишь нескольким крупнейшим игрокам технологического рынка.
При этом уже в начале 2010‑х Apple занимала очень сильные позиции, и главная заслуга Кука, по оценке многих наблюдателей, в том, что он избегал рискованных стратегических шагов, которые могли бы пошатнуть бизнес. За годы его руководства компания окончательно превратилась из «революционного стартапа Кремниевой долины» в сверхкрупную, финансово устойчивую корпорацию, стабильно выпускающую то, чего ждёт огромная аудитория покупателей по всему миру.
Критика: недостаток революционных продуктов и опоздание с ИИ
Вместе с признанием бизнес‑успехов Куку регулярно доставалась критика за недостаток по‑настоящему прорывных продуктов. Обозреватели отмечали, что за время его руководства не появилось устройства, сопоставимого по влиянию с первым iPhone. Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro вызывали интерес, но так и не стали теми продуктами, которые бы радикально изменили рынок.
Отдельный упрёк — поздний старт в гонке искусственного интеллекта. Apple долго сохраняла осторожность и лишь в последние годы активно начала интегрировать ИИ‑сервисы, при этом во многом опираясь на решения партнёров и даже конкурентов, таких как Google. Склонность компании минимизировать риски, помогавшая ей сохранять стабильность, одновременно не позволила своевременно вкладываться в направления, ставшие ключевыми для отрасли.
Так или иначе, Кук передаёт преемнику бизнес в исключительно устойчивом состоянии: огромная выручка, рекордные денежные резервы и глобальная экосистема устройств и сервисов. Но перед новым руководителем стоит задача не только сохранить эту стабильность, но и найти новые векторы роста.
Как выбирали нового генерального директора Apple
Планы по смене руководства стали просачиваться в прессу ещё в 2025 году. Тогда источники, знакомые с ситуацией, говорили, что передача полномочий запланирована на 2026 год и не связана с текущими финансовыми результатами компании. Среди наиболее вероятных кандидатов на пост называли Джона Тернуса.
Ранее аналитики предполагали, что преемником может стать операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по данным источников, сработал фактор возраста: Уильямс лишь немногим моложе Кука, а компания искала человека, который сможет возглавлять её долгие годы. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и позиции более молодого Тернуса (между ним и Куком разница около 15 лет) значительно усилились.
Обсуждались и другие фигуры из числа топ‑менеджеров: старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, глава маркетинга Грег Джосвиак и руководитель разработки ПО Крейг Федериги, хорошо известный широкой аудитории по ярким презентациям новых продуктов. Тем не менее в итоге ставка была сделана именно на Тернуса.
По данным отраслевых журналистов, дело было не только в возрасте. В его пользу говорило то, что он возглавляет ключевое для корпорации направление по разработке устройств и пользуется высоким доверием как у Тима Кука, так и у других топ‑менеджеров, которые долгие годы определяли стратегию компании.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус значительно моложе Кука, но по длительности работы в Apple почти догнал его: он пришёл в компанию в 2001 году, всего на три года позже будущего гендиректора. До этого Тернус четыре года работал в Virtual Research Systems, где занимался оборудованием для систем виртуальной реальности.
Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерной специальности с акцентом на машиностроение. В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а позже руководил расширением продуктовой линейки.
В одном из официальных пресс‑релизов отмечалось, что Тернус был среди руководителей, курировавших переход устройств компании на собственные процессоры, что стало одним из стратегически важнейших решений последних лет.
Сейчас Джон Тернус считается одним из наиболее влиятельных людей внутри корпорации. Он отвечает за команды, работающие и над аппаратным, и над программным дизайном, фактически выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно включён в маркетинговые процессы и лично участвует в подготовке материалов для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, провёл недавнюю презентацию MacBook Neo в Нью‑Йорке — важного для Apple проекта на рынке относительно недорогих ноутбуков, где компания рассчитывает завоевать заметную долю.
Чего ждать от нового руководителя Apple
В официальном заявлении о предстоящей смене руководства Тим Кук охарактеризовал преемника как человека с инженерным мышлением, «душой новатора» и качествами лидера, способного вести компанию вперёд. По его словам, заслуги Тернуса за четверть века работы уже невозможно счесть, и именно он должен повести корпорацию в будущее.
Скептики, однако, напоминают, что Тернус курировал и те продукты, которые критики считают «недостаточно инновационными»: Apple Watch, AirPods и гарнитуру Vision Pro, так и не ставшую массовой даже среди самых преданных поклонников бренда. Это укрепляет мнение, что Тернус отлично реализует уже сформировавшиеся идеи, но пока не ясно, способен ли он вдохновить команды на создание принципиально новых категорий устройств.
Наблюдатели также задаются вопросом, готов ли новый гендиректор к более смелой политике в областях, где компании требуется рывок — в первую очередь в разработке собственных ИИ‑решений и сервисов.
Ожидается, что стиль управления Тернуса будет заметно отличаться и от подхода Стива Джобса, скрупулёзно контролировавшего каждую деталь дизайна, и от модели Тима Кука, сосредоточенной на бизнес‑процессах и финансовой эффективности. Тернус — инженер, хорошо понимающий, какие колоссальные усилия стоят за каждым устройством, и делающий ставку на команды, способные выходить за рамки привычных ограничений.
По крайней мере за технический уровень и качество реализации продуктов Apple в ближайшие годы, судя по его опыту, переживать не приходится. Главная интрига в том, станет ли под руководством Тернуса компания не только стабильно прибыльной, но и вновь по‑настоящему революционной.
